1.剖析企業(yè)外部環(huán)境；

2.了解企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢；

3.幫助企業(yè)迎接未來挑戰(zhàn)；

4.提供企業(yè)未來明確的目標(biāo)及方向；

5.使企業(yè)每個成員明白企業(yè)的目標(biāo)；

6.擁有完善戰(zhàn)略經(jīng)營體系的企業(yè)比沒有該體系的企業(yè)有更高的成功機(jī)率。

以業(yè)務(wù)流程、崗位描述、績效測評為基礎(chǔ)架構(gòu)對采購、銷售、生產(chǎn)財務(wù)等各職能領(lǐng)域構(gòu)建穩(wěn)定的業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)。