戰(zhàn)略規(guī)劃-企業(yè)戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存和發(fā)展的重大問題，是現代企業(yè)高層領導人最主要的職能，在現代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經營成敗的關鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系，理論認為公司戰(zhàn)略分為三個層次:公司戰(zhàn)略(Corporate Strategy)、經營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略(Function Strategy),每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施和評價、控制行為進行管理。我服務機構將根據企業(yè)具體情況進行企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃，即戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制；其中主要進行戰(zhàn)略分析，即評價影響企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，戰(zhàn)略分析階段需明確"企業(yè)目前狀況"，戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是"企業(yè)走向何處"；戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉化為行動這三部分。服務結束后，企業(yè)將獲得經營過程中綜合性問題的解答及具體企業(yè)戰(zhàn)略管理分析書一份。