戰(zhàn)略規(guī)劃-領導力與戰(zhàn)略實施：領導力就是建立愿景目標的能力，是使自己與他人承諾與企業(yè)長期成功的能力，是激發(fā)他人信心和熱情的能力，是確保戰(zhàn)略實施的能力；領導力包括感召力、前瞻力、決斷力、控制力和影響力。戰(zhàn)略實施即戰(zhàn)略執(zhí)行，是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標而對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施和執(zhí)行；而戰(zhàn)略實施需要注重領導力培養(yǎng)，成功的戰(zhàn)略實施需要企業(yè)明確自己的戰(zhàn)略目標后，配合領導將其落實轉化為實際的行為并確保實現。

我服務機構將開辦領導力培訓，主要對象為CEO、董事長、總裁、副總、總經理等高層領導者，通過實施一系列科學的方法與手段來實現個體領導能力的提高。提高執(zhí)行能力是提升領導力的關鍵所在，提高科學決策能力是提升領導力的前提基礎，要提高科學決策能力就必須深入調查研究和善于集思廣益。而戰(zhàn)略實施是一個自上而下的動態(tài)管理過程。所謂"自上而下"主要是指，戰(zhàn)略目標在公司高層達成一致后，再向中下層傳達，并在各項工作中得以分解、落實。所謂"動態(tài)"主要是指戰(zhàn)略實施的過程中，常常需要在"分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再決策-再執(zhí)行"的不斷循環(huán)中達成戰(zhàn)略目標。我服務機構將開辦各類培訓，增強企業(yè)領導與職員間對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施和執(zhí)行的高度認同。服務結束后，企業(yè)將獲得參觀成功企業(yè)一次。