模塊基礎(chǔ)租用價(jià)格2160元/年。

以實(shí)際或預(yù)測(cè)的消費(fèi)需求和庫(kù)存量，作為市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存補(bǔ)貨的解決方法，

即由銷(xiāo)售資料得到消費(fèi)需求信息，供貨商可以更有效的計(jì)劃、更快速的反應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)需求。

通過(guò)銷(xiāo)售點(diǎn)(POS)數(shù)據(jù)透明化，簡(jiǎn)化了配送預(yù)測(cè)工作。

供應(yīng)商管理庫(kù)存是以供應(yīng)商為中心，以雙方最低成本為目標(biāo)，在一個(gè)共同的框架協(xié)議下把下游企業(yè)的庫(kù)存決策權(quán)代理給上游供應(yīng)商，

由供應(yīng)商行使庫(kù)存決策的權(quán)利，并通過(guò)對(duì)該框架協(xié)議經(jīng)常性地監(jiān)督和修改以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

供應(yīng)商收集分銷(xiāo)中心、倉(cāng)庫(kù)和POS數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)需求和供應(yīng)相結(jié)合，下游企業(yè)只需要幫助供應(yīng)商制定計(jì)劃，

從而下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，供應(yīng)商的庫(kù)存也大幅度減少。

供應(yīng)商受益：結(jié)合當(dāng)前存貨情況，使促銷(xiāo)工作易于實(shí)施；減少分銷(xiāo)商的定貨偏差，減少退貨；

需求拉動(dòng)透明化、提高配送效率——以有效補(bǔ)貨避免缺貨；

有效的預(yù)測(cè)使生產(chǎn)商能更好地安排生產(chǎn)計(jì)劃。

它能夠突破傳統(tǒng)的條塊分割的管理模式，以系統(tǒng)的、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運(yùn)作。