產(chǎn)品名稱：公司治理與制度創(chuàng)新服務(wù) 產(chǎn)品優(yōu)惠后價格：9500元/件

產(chǎn)品描述：小型企業(yè)公司治理就是從小型企業(yè)的根本問題出發(fā)，剖析企業(yè)內(nèi)部責權(quán)利的關(guān)系，提出適當?shù)慕鉀Q途徑，促進小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；組織、體制與機制創(chuàng)新培訓服務(wù)，內(nèi)容涉及創(chuàng)新管理問題基礎(chǔ)知識準備，世界在變化、變化帶來困惑，傳統(tǒng)組織理念與組織模式的缺陷，組織學習與組織創(chuàng)新，體制創(chuàng)新與機制創(chuàng)新，創(chuàng)新管理的有效舉措等，旨在使學員掌握組織，體制與機制創(chuàng)新技能。

產(chǎn)品名稱：班組建設(shè) 產(chǎn)品優(yōu)惠后價格：15200元/件

產(chǎn)品描述：班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項運營生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實，各項任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項工作的落腳點。班組建設(shè)培訓，旨在企業(yè)明確對一線員工、骨干和班組長的能力要求，加強對人才梯隊建設(shè)的認識，掌握一線人才培養(yǎng)的途徑和方法，全面認識中層經(jīng)理的三大職責，強化中層經(jīng)理的班組建設(shè)能，學習人力資源管理工具，優(yōu)化業(yè)績管理、干部晉升和薪酬體系在班組的運用。