產(chǎn)品名稱：品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè) 產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)格：17100元/件

產(chǎn)品描述：文化管理是企業(yè)管理的最高層次，無(wú)論企業(yè)需要樹(shù)立外部形象還是解決內(nèi)部理念沖突，無(wú)論需要業(yè)務(wù)重組還是團(tuán)隊(duì)多元結(jié)構(gòu)調(diào)整，無(wú)論需要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)還是提振員工士氣，都需要從文化的深度進(jìn)行理性挖掘和思考，本課程從企業(yè)的成長(zhǎng)歷史和邏輯出發(fā)，揭示了企業(yè)文化隱性萌發(fā)、逐步完善、顯化表達(dá)的生長(zhǎng)過(guò)程以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在機(jī)理，剖析了文化落地的作用機(jī)制，為企業(yè)文化建設(shè)提供最具實(shí)踐意義的思路。

產(chǎn)品名稱：班組建設(shè) 產(chǎn)品優(yōu)惠后價(jià)格：19000元/件

產(chǎn)品描述：班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作最終都要通過(guò)班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。班組建設(shè)培訓(xùn)，旨在企業(yè)明確對(duì)一線員工、骨干和班組長(zhǎng)的能力要求，加強(qiáng)對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，掌握一線人才培養(yǎng)的途徑和方法，全面認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理的三大職責(zé)，強(qiáng)化中層經(jīng)理的班組建設(shè)能，學(xué)習(xí)人力資源管理工具，優(yōu)化業(yè)績(jī)管理、干部晉升和薪酬體系在班組的運(yùn)用。