通過市場(chǎng)調(diào)研，利用swot分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅，從而將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。清楚的確定企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解企業(yè)及其產(chǎn)品所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，制定符合企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品定位及營(yíng)銷手段，提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力。